Title: Better Data Visibility & Data Use Result in Lower Cost and Improved Performance in Medicine Supply Chains
ArXiv ID: 1609.09065
발행일: 2016-09-30
저자: Marasi Mwencha (John Snow, Inc), James Rosen (Avenir Health)
📝 초록 (Abstract)
2013-2014년에 탄자니아는 의약품 및 보건 물품 공급망 관리 개선을 위해 전자 물류 관리 정보 시스템(eLMIS)과 물류 관리 단위(LMU)를 도입했습니다. 이 연구는 이러한 개선 사항이 비용 절감과 성과 향상에 미친 영향을 분석합니다. 결과적으로, 재고 부족률은 32%에서 23%, 공급망 성과는 68%에서 77%로 향상되었습니다. 이 연구는 탄자니아의 사례를 통해 다른 국가들이 유사한 개입을 실행하는 데 필요한 근거를 제공합니다.
💡 논문 핵심 해설 (Deep Analysis)
본 논문은 탄자니아가 의료 공급망 관리 시스템을 대대적으로 개선하면서 얻은 성과와 그 효과에 대해 심도 있게 분석하고 있습니다. 특히, 전자 물류 관리 정보 시스템(eLMIS)과 물류 관리 단위(LMU)의 도입이 어떻게 공급망의 효율성을 높이고 비용을 절감하는 데 기여했는지를 중점적으로 다루고 있습니다.
1. 연구 배경 및 목적
2013년 말, 탄자니아는 의약품 및 보건 물품 공급망 관리의 혁신을 위해 330만 달러를 투자했습니다. 이 자금은 eLMIS와 LMU 설립에 사용되었습니다. eLMIS는 전국적인 전자 시스템으로, 의약품 유통 관리를 지원하며, LMU는 eLMIS 데이터를 활용하여 감독 및 성과 개선을 담당합니다.
2. 연구 방법론
연구는 비실험적 사전-사후 설계를 사용하여 이전 시스템과 개선된 관리 시스템을 비교했습니다. 분석은 세 가지 주요 요소로 구성됩니다: (1) 보고, 데이터 활용, 관리 관행 및 공급망 결과 분석; (2) 비용 및 비용-효과성 분석; (3) 투자 수익률 분석을 통한 절감액 측정.
3. 연구 결과
재고 부족률 감소: 모든 상품의 재고 부족률은 32%에서 23%, 7일 이상 재고 부족은 24%에서 15%로 감소했습니다.
공급망 성과 향상: 공급망 성과는 68%에서 77%로 증가했으며, 상품 가치 대비 비용은 성능 조정 후 58%에서 50%로 줄었습니다.
비용 변화: 연간 공급망 비용은 66백만 달러에서 76백만 달러로 증가했지만, 처리량도 168백만 달러에서 197백만 달러로 상승했습니다.
4. 해석 및 권고사항
연구 결과는 eLMIS와 LMU의 도입이 공급망 성과를 향상시키고 비용을 절감하는 데 효과적임을 보여줍니다. 특히, 재고 부족률 감소와 지속 기간 단축은 중요한 성과 지표입니다.
eLMIS 구축 지속: eLMIS는 데이터 통합 및 가시성 향상에 필수적이므로, 성공적인 운영을 위해 지속적인 노력이 필요합니다.
LMU 역할 강화: LMU의 권한과 자원을 강화하여 물류 활동 조정 및 모니터링 효율성을 높여야 합니다.
성과 지표 모니터링: 정기적인 성과 지표 모니터링을 통해 시스템 효과성 평가 및 개선 방향 설정해야 합니다.
5. 결론
본 연구는 탄자니아의 사례를 통해 eLMIS와 LMU 도입이 공급망 관리에 미치는 긍정적인 영향을 입증합니다. 이러한 시스템은 데이터 가시성을 향상시키고, 이를 바탕으로 한 의사결정과 지속적인 품질 개선을 가능하게 합니다.
본 연구의 결과는 탄자니아뿐만 아니라 다른 국가들이 유사한 공급망 관리 개선 프로젝트를 실행하는 데 중요한 근거를 제공합니다. 특히, 제한된 자금으로 성과를 향상시키고 비용 효율성을 높일 수 있는 방법을 찾는 보건부와 기부자들에게 유용한 정보를 제공할 것입니다.
이 연구는 공급망 관리의 중요성뿐만 아니라 데이터 가시성 및 활용이 어떻게 조직의 성과에 영향을 미치는지 명확히 보여줍니다. 이러한 결과는 향후 더 많은 국가들이 eLMIS와 LMU 도입을 고려하도록 유도할 수 있으며, 이를 통해 전 세계적으로 의료 공급망 관리가 개선될 것으로 기대됩니다.
📄 논문 본문 발췌 (Excerpt)
## 의료 공급망의 데이터 가시성과 활용이 비용 절감 및 성과 향상에 미치는 영향: 탄자니아의 사례 연구
요약
2013-2014년, 탄자니아는 의약품 및 기타 보건 물품 공급망 관리의 대대적인 개편을 시작했습니다. 이러한 개선 사항에는 국가 전자 물류 관리 정보 시스템(eLMIS) 구축과 물류 관리 단위(LMU) 설립이 포함됩니다. LMU는 eLMIS 데이터를 활용하여 모든 주요 공공 보건 상품의 관리를 담당합니다. 본 논문은 이러한 핵심 관리 개선의 효과를 평가한 1차 평가 결과를 제시합니다. 연구는 세 가지 주요 요소로 구성됩니다: (1) 보고, 데이터 활용, 관리 관행 및 공급망 결과 분석; (2) 비용 및 비용-효과성 분석; (3) 투자 수익률 분석을 통한 새로운 시스템으로 인한 절감액 측정. 비실험적 사전-사후 설계가 이전 시스템과 개선된 관리 시스템을 비교하기 위해 사용되었습니다. 정량 분석 결과, 모든 상품의 재고 부족률은 32%에서 23%로 감소했으며, 7일 이상 재고 부족은 24%에서 15%로 감소했습니다. 연간 공급망 비용은 6600만 달러에서 7600만 달러로 증가했습니다. 성과는 2014년 기준 68%에서 77%로 향상되었지만, 상품 가치 대비 비용은 성능 조정 후 58%에서 1년차 50%로 감소했습니다.
서론
2013년 말, 탄자니아는 의약품 및 기타 보건 물품 공급망 관리의 혁신을 위해 330만 달러를 투자했습니다. 이 자금은 국가 전자 물류 관리 정보 시스템(eLMIS) 도입과 물류 관리 단위(LMU) 설립에 사용되었습니다. eLMIS는 의약품 유통 관리를 위한 전국적인 전자 시스템이며, LMU는 eLMIS 데이터를 활용하여 감독 및 성과 개선을 담당합니다. 이 투자는 공공 보건 공급망에 상당한 재정적 부담을 수반하기 때문에, 2013년에 기초 연구가 실시되었고, 2015년에 추가 분석이 이루어졌습니다. 이 분석은 이러한 관리 개선과 현재 시스템의 투자 수익률의 공급망 성과, 비용 및 비용-효과성을 평가하는 것을 목표로 합니다. 또한, 이러한 개입이 공급망 효율성 향상과 비용 절감에 어떻게 기여할 수 있는지 제시합니다.
개발 프로젝트는 실제 영향력과 측정 가능한 결과를 보여주어야만 자금 조달의 가치를 평가할 수 있습니다. 본 연구는 보건부 및 기부자 모두에게 중요한 근본적인 질문에 답변을 제공합니다: 제한된 자금으로, 의약품, 백신 및 기타 보건 상품 공급망의 성과를 향상시키고 비용 효율성을 높일 수 있는 관리 및 기술 투자는 무엇입니까? 본 연구 결과는 다른 국가들이 유사한 개입을 실행하려는 노력에 유용한 증거를 제공할 것입니다.
본 연구는 두 가지 주요 요소로 구성됩니다: (1) 공급망 성과 정보, 데이터 활용, 관리 관행 및 결과에 대한 2013년 기초 조사 및 1년차 데이터 수집; (2) 비용 연구로, 비용-효과성 분석을 위한 입력 데이터를 제공합니다. 초기 공급망 분석을 위한 데이터 수집은 2013년 8월부터 10월까지, 1년차 데이터 수집은 2015년 4월부터 5월까지 진행되었습니다. 데이터는 다양한 수준의 공급망에 적용된 특별 설문조사 및 기존 데이터베이스에서 수집되었습니다. 비용과 성과 요소는 기존 분기별 조사에 추가되어 국가 대표 샘플의 220개 보건 시설에서 수집되었습니다.
탄자니아의 공공 보건 공급망 관리 개선: 1년차 성과 분석 및 권고사항
본문은 탄자니아의 세 가지 주요 물류 시스템에 대한 평가 결과를 제시하며, 이는 국가 내 대부분의 제품을 처리하는 시스템입니다. 통합 물류 시스템 (ILS), 항레트로바이러스제 (ARV) 물류 시스템, 그리고 확장 예방 접종 프로그램 (EPI)이 해당됩니다. 특히 ILS 데이터는 가족 계획과 말라리아 제품군을 분석하기 위해 세분화되었습니다.
2. 개발 영향
탄자니아와 같이 많은 개발도상국에서 공공 보건 공급망 관리는 특정 공공 보건 프로그램과 연관된 제품 라인에 따라 발전했습니다. 그 결과, HIV, 결핵, 백신, 필수 의약품, 피임약 등 각 질병 및 제품군별로 분리된 관리 시스템이 형성되었습니다. 이러한 분절화된 시스템은 정보 공유 부족과 데이터 품질 저하로 이어졌습니다.
보건부 (MOHCDGEC)는 이러한 문제를 해결하기 위해 물류 관리 단위 (LMU)를 설립했습니다. LMU는 다양한 상품 그룹의 모든 물류 활동을 조정, 모니터링 및 지원하는 관리 구조입니다. LMU 직원은 공급망 병목 현상을 식별하고, 이를 해결하기 위한 솔루션을 개발하며, 필요한 개입을 실행합니다.
LMU 도입 이후, MOHCDGEC는 2016년 9월 25일 뉴욕에서 블룸버그 데이터 포 굿 교환 컨퍼런스를 주최했습니다. 또한, 기존 전자 및 종이 기반 시스템을 통합하는 전국적 전자 물류 정보 시스템 (eLMIS) 구축을 추진하고 있습니다. 이는 많은 개발도상국이 직면한 과제이며, eLMIS는 정확한, 품질 있고, 적시에 데이터를 제공하여 데이터 가시성을 향상시킬 것으로 기대됩니다.
